Incentivos laborales

Comencemos con una simple pregunta. ¿Eres feliz en tu puesto de trabajo?  ¿Te sientes valorado en tu empresa? A priori muchos ni lo habrán pensado, pero no saben hasta qué punto están equivocados en no dar importancia a estas cuestiones.

Otros tantos escogerán un empleo en función del salario. ¿Qué aspectos consideras relevantes a la hora de elegir un trabajo? Obviamente la nómina es importante. No le quitamos valor, pero hoy vamos a dedicar unas líneas a otro aspecto que es tan, o incluso más, importante.

 Vamos por lo básico. ¿Qué es un incentivo? Nada más y nada menos que un reconocimiento por el trabajo desempeñado. ¿Y qué provoca? Que los empleados se motiven, y por lo tanto aumente la productividad. De hecho, durante los últimos años muchas empresas han llevado a cabo esta herramienta. Un equipo feliz en su trabajo es un equipo con ganas de trabajar, de unir fuerzas y entre todos ir dirección al éxito. Pequeñas familias con un objetivo común.

¿Los incentivos laborales cuando se llevan a cabo? Eso ya depende de cada equipo. Muchos lo hacen mensualmente, bimensual, cada tres meses, anualmente…Como opinión personal, y desde un equipo que valora muchísimo este tema, lo ideal es hacerlo con un máximo de cada 3 meses. Pero eso como todo en esta vida, es subjetivo.

Básicamente hay dos:

• Incentivos laborales económicos: Este tipo hace referencia a un pago que hace la empresa al trabajador. No tiene porqué ser en ‘cash’ (que también).  Aquí entrarían viajes, regalos, formación, etc. Aquí entra absolutamente todo aquello que suponga un coste económico para la empresa. Te sorprenderías la cantidad de incentivos económicos que ofrecen en las grandes empresas. Y si no, échale un vistazo a este enlace y juzga por ti mismo.

• Incentivos laborales no económicos (morales): Aunque no supongan un gran coste, muchos prefieren este tipo de incentivos. Hablamos por ejemplo de flexibilidad horaria, elección libre para coger vacaciones o días, mayor integración en la empresa…En fin esas cosillas que hacen que uno esté más cómodo y feliz en el trabajo.

Realmente los incentivos laborales son una de esas pocas cosas que tienen únicamente ventajas y beneficios.

• La primera de todas: La motivación. La sensación de que tu empresa se preocupa por ti, por tu comodidad en el trabajo, y que encima se te recompense por el desempeño que empleas en tu puesto, hace que le pongas más ganas y quieras ir a por todas. ¡Te mereces!
• Buen ambiente laboral: Como sabrás, los incentivos suelen ser colectivos. Esto es así porque el fin es unir al equipo y relacionarse todos con todos. Al final ocurre que, junto a tus compañeros, formáis una pequeña y gran familia.
• Nadie es más que nadie: Evidentemente, en cualquier negocio hay una jerarquía, pero gracias los incentivos y al acercamiento entre jefe y empleado hace que las posturas se equilibren e igualen y la sensación de que te tratan como a un igual es más notoria.
• Aumento de la productividad: Como hemos comentado antes, el sentirte uno más de la empresa, y saber que les importas tú y tu estado, hace que tu motivación aumente, y por ende tu productividad. Es decir, estamos creando la posibilidad de desarrollar ese talento que lleva guardado y que aún no se ha explotado.

Sorprendente, ¿a que sí? Seguramente no sabías que ya se han inventado los departamentos de felicidad. Sí sí. Tal como lees. Las empresas se van renovando, y últimamente las nuevas incorporaciones al mercado han apostado por crear departamentos más ‘humanos’

No es por nada. Es que nosotros somos una gran familia muy organizada. Y como hemos dicho, le damos mucha importancia a este tema, porque consideramos que para ofrecer experiencias inolvidables y exitosas, primero tenemos que hacer piña, ser un verdadero equipo apoyándonos unos a otros. De hecho, hace no mucho nos fuimos un fin de semana de incentivo. Un ‘coaching weekend’ lleno de actividades y acciones formativas, y cómo no: convivencia. ¡Y eso que nos vemos todos los días! En nuestro anterior post puedes descubrir más información acerca de este pequeño viaje, que difícilmente olvidaremos. De todas formas, aquí te dejamos una pequeña galería que lo resume visualmente.

¿Estás preparado para el siguiente paso? ¿Por qué no elaboras un plan de incentivos laborales? Ya sean económicos o morales. Tener a mano un plan estratégico que solo trate este asunto es una buena herramienta para mantener la productividad de tu negocio. ¡Y aumenta la comunicación! Que sin comunicación no hay nada que hacer. Hablad, interactuad más allá del clásico mail o llamadas: ¡contacto humano! Muy importante el tema del intercambio de opiniones, porque entre todos daremos con la clave correcta para hacer las cosas bien.

Recuerda: ¡Un gran equipo hace un gran trabajo, y un gran trabajo ya es un gran éxito!